L’humain au coeur
de la performance collective
Ateliers de co-développement intra ou interentreprises
S’appuyer sur l’intelligence collective pour apprendre et progresser ensemble
Le co-développement professionnel (ou Codev) est une méthode d’apprentissage en groupe qui repose sur l’intelligence collective et l’entraide entre pairs.
Cette démarche permet à chaque participant de progresser dans ses pratiques professionnelles en travaillant sur des problématiques réelles, apportées par les membres du groupe.
Un principe simple :
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Un “client” expose une problématique, une préoccupation ou un projet.
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Les “consultants” (les autres participants) l’aident par leur questionnement, leurs retours et leurs idées.
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Le facilitateur garantit le cadre et la méthodologie.
Le Codev s’appuie sur un processus structuré, qui favorise la confiance, la coopération et l’apprentissage mutuel.
C’est une méthode vivante et puissante qui transforme des situations complexes en occasions d’apprentissage et d’action.
En inter entreprises pour les fonctions transverses
Fonctions transverses : un rôle stratégique, une mission exigeante.
Les fonctions transverses portent les projets RSE, de transformation / changement, d’amélioration continue / qualité / excellence opérationnelle.
Leur enjeu commun : influencer sans imposer, engager sans contraindre, démontrer l’impact dans la durée.
=> Nous offrons, avec le « codev fonctions transverses », un espace unique pour partager ses enjeux, rompre l’isolement, s’appuyer sur l’intelligence collective et repartir avec des solutions concrètes.
- 6 participants
- 6 séances de 2h30, chaque participant sera client une fois du Codev
- une séance par mois au 1er semestre 2026
- en présentiel à Rennes ou distanciel
Nous contacter pour la prochaine session
En intra-entreprise
Le co-développement intra-entreprise : un levier puissant de coopération et d’apprentissage collectif
Au sein d’une organisation, les équipes et les managers sont confrontés chaque jour à des situations complexes : enjeux de management, pilotage de projets, prise de décision, posture de leadership, gestion du changement…
Souvent, chacun cherche seul ses solutions, alors que la richesse des expériences et des regards croisés est déjà là, dans l’entreprise.
Le co-développement crée cet espace.
Dans un cadre sécurisé, méthodologique et bienveillant, un groupe de pairs travaille ensemble sur des problématiques réelles.
👉 Le co-développement intra-entreprise est un formidable catalyseur : il transforme un groupe en communauté apprenante, au service de la performance collective durable.
Proposition construite sur mesure, nous contacter.
Objectif de l’atelier
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Offrir un espace sécurisé et bienveillant pour partager ses enjeux professionnels.
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Bénéficier de la richesse d’expériences et de regards variés.
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Explorer de nouvelles pistes d’action concrètes.
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Développer sa posture d’écoute, de questionnement et de soutien.
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Faire de chaque séance un levier de progression individuelle et collective.
Dit par les clients
« La force du collectif, renforcée par la diversité du groupe »
« La multiplicité des idées et propositions, qui ouvrent des perspectives. «
« Le process clair qui favorise l’écoute, le respect et la confiance »
« Ce qui est exprimé par le client ou les consultants fait écho à nos propres situations. »
« Nous vous accompagnons pour construire la performance collective en partant de l’opérationnel et en impliquant les collaborateurs pour favoriser l’engagement et l’efficacité collective. »
• Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie
• Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION
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