Accompagner l'humain et la performance collective

Accompagnement individuel et d’équipe

Se développer personnellement et professionnellement, mieux travailler ensemble pour plus de plaisir et d’efficacité dans le travail

Dix de plus propose des accompagnements dans une démarche de coaching pour initier une démarche de changement à partir des besoins exprimés et dans le cadre d’objectifs partagés.

L’Approche Neurocognitive et Comportementale et le pragmatisme sont les piliers de ces accompagnements.

Pour répondre à quels besoins ?

Accompagner une prise de poste, aider à un collaborateur à retrouver de la motivation, accompagner un manager en difficulté, aider une équipe à trouver les clés pour mieux collaborer, …  

Ces accompagnements pourront être déployés :

  • en anticipation pour créer les conditions d’un changement durable et facilité,
  • en réponse à une problématique humaine, organisationnelle ou managériale,
  • en accompagnement dans la durée pour que les changements initiés s’installent durablement dans un nouvel équilibre. 

Pour quels bénéfices ?

Nombreux sont les bénéfices de ces démarches :

  • plus de confiance en soi,
  • plus d’efficacité du travail en équipe,
  • des changements mis en œuvre,
  • des prises de poste facilitées et sécurisées,
  • plus de motivation et l’engagement dans le travail,
  • une meilleure ambiance de travail,
  • plus de performance des personnes et des équipes.

Comment ?

  • Cette démarche de coaching met en mouvement les personnes, les équipes pour exploiter des forces et des ressources existantes qui ne sont pas toujours identifiées.
  • Les étapes clés sont :
    • élaboration d’un contrat définissant le cadre et les objectifs,
    • séances de travail par demi-journées, en distanciel et/ou présentiel, toutes les 3 à 5 semaines,
    • points d’évaluation mi-parcours et final.

Le « plus » :

Passation du test Profil’INC (grille d’analyse des comportements humains issue de l’ANC – Approche Neurocognitive et Comportementale – IME Conseil) pour mieux comprendre son propre fonctionnement (ses moteurs, ses freins, sa gestion du stress, son adaptabilité) et sa relation aux autres.

Ce test passé en ligne sera analysé et debriefé par Laurence Calvet, praticienne de l’ANC.

Vous accompagner dans vos projets.

« Nous vous accompagnons pour construire la performance collective  en partant de l'opérationnel et en impliquant les collaborateurs pour favoriser l’engagement et l'efficacité collective. »

• Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie

• Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail

La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION