Satisfaction clients et performance de l'organisation.

Notre Philosophie

Pour faire face aux enjeux et aux évolutions de notre monde, nous pensons que c’est en prenant soin de leur capital humain que les organisations s’adapteront.

2 piliers :

  • Construire une organisation et un système de management qui prend en considération les singularités de chacun
.
  • Amener les collaborateurs à être acteur des changements et des transformations.

Notre démarche

  • Nous cherchons à comprendre qui vous êtes, où vous en êtes et où vous voulez aller.
  • Nous accordons beaucoup d’importance au chemin que nous dessinerons ensemble
.
  • Nous cherchons à développer votre autonomie.
=

Avant

Evaluation de l’écart par rapport à la situation souhaitée.
Définition et validation de l’objectif, du périmètre et des indicateurs du projet.
Co-construction de la démarche d’accompagnement.

=

Pendant

Travailler à l’évolution des états d’esprit.
Ajuster l’accompagnement et garder le cap des objectifs. 
S’appuyer sur des méthodes et outils reconnus et éprouvés.

&

Après

Réaliser un feed-back formel pour s’enrichir mutuellement de l’expérience.
Vous offrir une séance de travail « à froid » de consolidation.

Vous accompagner dans vos projets

Nos boites à outils :

L’approche processus pour orienter l’entreprise vers le client et favoriser la transversalité.


Une approche pour déployer au niveau opérationnel le projet de l’entreprise tout en développant la culture du client.

L’approche neurocognitive et comportementale pour faciliter les transformations.

L’ANC fournit des clés de compréhension des comportements humains apporte méthodes et outils pour développer les capacités adaptatives et la coopération.

L’intelligence collective pour impliquer les équipes et générer de l’innovation.


Le processus et les outils de l’intelligence collective favorisent l’appropriation et l’ancrage parce que chacun apporte sa contribution et vit les moments. « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »

L’approche biosystémique pour amener performance et confort de travail.

Les 3 leviers de la biosystémie visent l’optimisation du lien entre l’organisation, le management et le fonctionnement humain.

Nos partenaires qui partagent cette philosophie et cette approche :

imfusio

Cabinet conseil en accompagnement des transformations culturelles et managériales.

Vivement demain

Cabinet de conseil et de formation qui accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur management et de leurs pratiques RH.

Ideaneo

Cabinet conseil qui accompagne la transformation des entreprises.
QVT. RSE.

Des consultants aux expertises complémentaires
(management de la RSE, management des risques, coachs professionnels, …)
pour répondre de façon juste à vos besoins.

« Je vous accompagne dans l'amélioration de vos systèmes de management et la conduite de vos transformations organisationnelles en favorisant l’engagement des collaborateurs et  l'efficacité collective. »

• Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie

• Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail

Nos interventions

  • Accompagnement des individus
    et du collectif
  • Conseil & Audit
  • Formation intra
  • Ateliers collaboratifs