Avant
Evaluation de l’écart par rapport à la situation souhaitée.
Définition et validation de l’objectif, du périmètre et des indicateurs du projet.
Co-construction de la démarche d’accompagnement.
Pendant
Travailler à l’évolution des états d’esprit.
Ajuster l’accompagnement et garder le cap des objectifs.
S’appuyer sur des méthodes et outils reconnus et éprouvés.
Après
Réaliser un feed-back formel pour s’enrichir mutuellement de l’expérience.
Vous offrir une séance de travail « à froid » de consolidation.
Vous accompagner dans vos projets
Nos boites à outils :
L’approche processus pour orienter l’entreprise vers le client et favoriser la transversalité.
Une approche pour déployer au niveau opérationnel le projet de l’entreprise tout en développant la culture du client.
L’approche neurocognitive et comportementale pour faciliter les transformations.
L’ANC fournit des clés de compréhension des comportements humains apporte méthodes et outils pour développer les capacités adaptatives et la coopération.
L’intelligence collective pour impliquer les équipes et générer de l’innovation.
Le processus et les outils de l’intelligence collective favorisent l’appropriation et l’ancrage parce que chacun apporte sa contribution et vit les moments. « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
L’approche biosystémique pour amener performance et confort de travail.
Les 3 leviers de la biosystémie visent l’optimisation du lien entre l’organisation, le management et le fonctionnement humain.
Nos partenaires qui partagent cette philosophie et cette approche :
imfusio
Cabinet conseil en accompagnement des transformations culturelles et managériales.
Vivement demain
Cabinet de conseil et de formation qui accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur management et de leurs pratiques RH.
Ideaneo
Cabinet conseil qui accompagne la transformation des entreprises.
QVT. RSE.
Des consultants aux expertises complémentaires
(management de la RSE, management des risques, coachs professionnels, …)
pour répondre de façon juste à vos besoins.
« Je vous accompagne dans l'amélioration de vos systèmes de management et la conduite de vos transformations organisationnelles en favorisant l’engagement des collaborateurs et l'efficacité collective. »
• Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie
• Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail
Nos interventions
- Accompagnement des individus
et du collectif - Conseil & Audit
- Formation intra
- Ateliers collaboratifs
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