Accompagner l'humain et la performance collective

Dix de plus - Cabinet conseil en management, organisation et qualité

Nos expertises

Structurer l’organisation et le management, accompagner l’humain.

Dix de plus a développé ses expertises pour conduire des accompagnements intégrant ces deux dimensions.

Structurer l’organisation et les pratiques managériales, accompagner les changements, innover pour construire demain, Dix de plus saura vous guider de façon pragmatique et accompagner les personnes et les collectifs dans les transformations à opérer.

Dix de plus - Approche neurocognitive et comportementale (ANC)

Intelligence collective

L’intelligence collective pour impliquer les équipes et générer de l’innovation.

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Le processus et les outils de l’intelligence collective favorisent l’appropriation et l’ancrage parce que chacun apporte sa contribution et vit les moments. « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »

Dix de plus - Approche transversale par les processus et orientée clients

Amélioration continue

construire et faire vivre une démarche d’amélioration impliquant les collaborateurs pour corriger, s’adapter, innover.

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Développer la culture de l’amélioration continue est à nos yeux essentiels pour s’adapter aux enjeux environnementaux, sociétaux, économiques. Que ce soit par des petits pas, ou des innovations, Dix de plus vous guidera pour construire une démarche utile et motivante pour engager les collaborateurs qui en sont le moteur.

Dix de plus - Approche neurocognitive et comportementale (ANC)

L’approche neurocognitive comportementale (ANC)

L’approche neurocognitive et comportementale pour faciliter les transformations.

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L’ANC fournit des clés de compréhension des comportements humains, elle apporte méthodes et outils pour développer les capacités à s’adapter et à coopérer.

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Dix de plus - Approche transversale par les processus et orientée clients

Biosystémie organisationnelle et relationnelle

L’approche biosystémique pour amener performance et confort de travail.

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La biosystémie optimise le lien entre l’organisation, le management et le fonctionnement humain.

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Dix de plus - Approche neurocognitive et comportementale (ANC)

Conduite des projets et des changements

Aspects méthodologiques et humains pour des projets efficients et des changements perennes.

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Gérer humainement et avec méthode les projets est indispensable pour réussir les transformations et relever les enjeux.
Dix de plus a construit une expertise globale alliant méthodes et outils, posture et relations dans la démarche projets et accompagnement des changements.

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Dix de plus - Approche neurocognitive et comportementale (ANC)

Système de management de la performance

Structurer son organisation et ses processus pour garantir l’efficacité et développer la performance.

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Construire un système de management et s’appuyer sur l’approche processus place le client au coeur de l’organisation, structure l’organisation et le pilotage de la performance.
Cette démarche mobilise tous les acteurs, (collaborateurs, managers, direction) vers les objectifs stratégiques et la satisfaction des clients et parties prenantes.

Dix de plus, accompagner l’humain et la performance collective.

« Nous vous accompagnons pour construire la performance collective  en partant de l'opérationnel et en impliquant les collaborateurs pour favoriser l’engagement et l'efficacité collective. »

• Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie

• Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail

La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION