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Cabinet conseil en management, organisation et qualité

Laurence Calvet : 06 30 96 32 66    Envoyer un mail

Approche neurocognitive et comportementale

C’est une modélisation des comportements humains au travers les processus cérébraux. Une déclinaison pragmatique (grilles de lectures, outils) pour diagnostiquer, accompagner, transformer les comportements humains et les organisations

Pourquoi utiliser l’ANC ?

L’ANC permet de développer l’Intelligence Adaptative, pour aborder les changements et transformations avec curiosité, souplesse et nuance.

Comment utiliser l’ANC ?

Au niveau des individus et du collectif :

  • Révéler et stimuler vos ressources internes (source de motivations)
  • Diminuer vos freins, débloquer des situations pour se remettre en action
  • Comprendre et savoir gérer son stress
  • Améliorer la communication interpersonnelle et la collaboration dans le travail

Au niveau organisationel

Développer une organisation biocompatible en faisant converger les objectifs de l’organisation et l’adhésion des personnes qui la font vivre, tout en respectant leurs singularités. Pour concilier plaisir, efficience et performance !

Quelques exemples d’usages de l’ANC ?

  • Comprendre l’origine du stress, savoir l’identifier et le réduire.
    On ne parle pas de recette miracle ! Mais d’outils simples pour voir les situations autrement et trouver naturellement les solutions, parce que vous allez sortir de vos schémas mentaux et développer vos capacités d’adaptation.
     
  • Mieux comprendre votre mode de fonctionnement et celui de vos collègues et développer les compétences comportementales.
    Pour quoi faire ? Mieux travailler, mieux communiquer, mieux collaborer.
    + Possibilité de passer le test d’Inventaire de Personnalité, Assertivité et Adaptabilité (VIP2A pro pour révéler le révéler le “Précieux Facteur Humain”.  
  • Intégrer les principes de la biosystémique pour une une organisation efficiente et humaine, durablement.
    Quelque soit le modèle organisationnel qui est le vôtre, la biosystémique pose les principes à l’interface de la structure organisationnelle et des individus pour le rendre efficiente tout en favorisant l’épanouissement individuel.
    Comment faire ….si ….

 

Vous accompagner au travers de vos démarches

« Je vous accompagne pour développer l’engagement des collaborateurs pour garantir une performance durable »

Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie - Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail

Nos interventions

  • Accompagnement des individus
    et du collectifs
  • Conseil & Audit
  • Formation intra
  • Ateliers collaboratifs