Accompagner l'humain et la performance collective
[Cas client] Animer une journée annuelle des cadres pour améliorer la communication interservices.
ESAT et accueil en foyers d’hébergement.
Vitré (35) – janvier 2024
Quelques repères :
- 1 journée
- Hors les murs au Golf de Cap Malo
- 15 cadres représentant tous les métiers.
Contexte et objectifs
L’Association Fileas est issue de la fusion récente de deux structures de cultures et pratiques managériales différentes. La Direction cherche à renforcer l’inter-connaissance au sein de l’équipe des cadres pour améliorer la communication et la collaboration.
Elle a décidé d’emmener l’équipe en séminaire hors les murs pour travailler ce sujet, et a fait appel à Dix de plus pour co-construire cette journée sur mesure et l’animer.
Objectifs :
- Mieux comprendre son propre fonctionnement et celui des autres sur la base d’un modèle reconnu.
- Apprendre à communiquer de façon plus adaptée
- Produire ensemble des actions d’amélioration du rituel de management commun aux cadres : le CoDir.
Réalisation
Dix de plus a proposé d’amener le groupe de cadres à cheminer, échanger, s’ouvrir tout au long de la journée, en commençant par un atelier pour mieux se connaître et découvrir les autres, puis en explorant le « comment mieux fonctionner ensemble », et enfin, en travaillant en intelligence collective autour d’un sujet fédérateur.
#collaboration #motivation #communication #intelligencecollective
Actions menées au cours de la journée :
- Découverte de ses propres dynamiques de motivation et construction du profil de l’équipe, analyse de ses forces et points de vigilance.
- Élaboration des cartes GPS, véritables clés pour adopter les bons comportements pour bien communiquer et collaborer en fonction du profil de chacun.
- Travail collaboratif pour répondre à la question « Avec ce nouvel éclairage, quelles actions concrètes avez-vous à proposer pour que votre Comité de direction gagne en efficacité et sérénité ? ».
Méthode et outils
- 8 profils de dynamique comportementale de l’Approche Neurocognitive et Comportementale
- Atelier de production en intelligence collective « De 5 en 5 » Jeu de Thiago
Résultats
- La découverte d’un modèle de référence (ANC)
- Une meilleure connaissance de ses collègues
- Une cartographie de l’équipe avec ses forces et points de vigilance
- Des fiches repère (cartes GPS) pour chacun des profils, à garder sous le coude pour adopter le bon comportement et s’adapter à son interlocuteur (à garder sous le coude !)
- Le lancement de 3 groupes de travail avec pilotes et calendrier.
- Le plaisir d’avoir travaillé ensemble.
Quelques repères :
- 1 journée
- Hors les murs au Golf de Cap Malo
- 15 cadres représentant tous les métiers.
Ce qu’en ont dit les participants :
« constructif, relance la dynamique de travail »
« a permis de faire équipe, on se rejoint »
« nous a amené à produire des actions concrètes »
« journée et format qui a permis de prendre le temps pour échanger »
« journée fluide, ateliers facilitant l’écoute et l’expression »
« un outil qui permet de mieux se connaître et connaître l’autre, ses valeurs, ses sources de motivations… »
En images
Vous accompagner dans vos projets
« Nous vous accompagnons pour construire la performance collective en partant de l'opérationnel et en impliquant les collaborateurs pour favoriser l’engagement et l'efficacité collective. »
• Développer une organisation performante et humaine au service de vos clients et de votre stratégie
• Créer les conditions pour favoriser le bien-vivre au travail
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
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